自從家豪成為經理的「安全感保險絲」後，他的工作量反而變輕了。因為他不再需要應付無意義的細節確認，而是直接掌控進度。
這天下午，已經離職轉型為「網路房產」經營者的怡婷，因為要處理前公司的勞健保資料，回到了公司。兩人坐在大廳的會客區，怡婷看著家豪那副從容的樣子，笑著說：「家豪哥，你看起來越來越像這間公司的『資深合夥人』，而不是資深工程師了。」
「這都要謝謝林伯教的邏輯。」家豪幫怡婷買了杯拿鐵，「但我最近發現一件事，隔壁組的小張每天加班到九點，連週末都在回 Email，為什麼董事長上次開會卻當眾批評他『工作不到位』？」
職場也有資產負債表：你的「信用帳戶」餘額多少？
怡婷輕輕攪動咖啡，眼神透出一種看穿世俗的冷靜：「因為小張在做的是『低價勞動』，而且他在透支自己的 『信用帳戶』。」
「信用帳戶？」
「對。理財要看複利，職場評價也看複利。」怡婷在紙巾上畫了一條平緩的線，和一條陡峭的曲線。「小張雖然做很多事，但他的品質起伏不定，經常在小地方出錯，讓主管得幫他收尾。每出錯一次，他的信用帳戶就被扣款。即便他加班再多，他的『信用淨值』還是負的。」
怡婷指著那條陡峭的曲線：「而你，家豪哥。你現在做的事不多，但你答應的一定做到，且每次都比預期多一點點。這多出來的 1%，就是存入帳戶的 『信用利息』。」
超預期交付：存入第一筆「複利利息」
家豪想起上週龍騰專案的一個細節。本來他只需要回覆「零件已到貨」，但他多做了一個簡單的 PDF，列出零件的批號與預計安裝的排程，讓張副理可以直接轉發給他的老闆。
就這麼一個動作，花不到十分鐘，卻讓張副理在電話裡連聲感謝。
「這就是超預期交付。」怡婷點頭，「理財中，我們追求年化報酬率 10%；職場中，你只要每次多做 1%，長期下來產生的複利效應會非常恐怖。當你的信用帳戶存得夠多，以後就算你不小心犯了大錯，主管也會因為你的『信用餘額』很高，而輕易原諒你。」
財富的邏輯：信用就是你的「職場保單」
家豪突然懂了。小張是在「賣命」，而自己是在「賣信用」。
薪水是主動收入，但「名聲」和「信任」卻是被動資產。當信任累積到一定程度，機會會主動來找你，不需要你像小張那樣卑微地乞求。
他在筆記本寫下：「職場的複利，來自於每一次微小的可靠。別急著做大事，先確保每一件小事都成為你信用帳戶裡的存款。」
💡 思考筆記：林伯的信用複利學
- 信用是資產，出錯是負債： 所有的工作交付，本質上都是在交易信用。信用破產的人，即便再努力也是負債。
- 1.01 的法則： 每天只做 100% 是及格，多做 1% 是存利息。一年後的 1.01 的 365 次方，是初始值的 37.8 倍。
- 管理預期： 不要隨便承諾（避免超支），一旦承諾就要超額完成（存入盈餘）。這就是最強大的職場護城河。